Le Projet de cadre de rémunération stratégique 2008, qui bénéficie de l’appui d’Emploi Ontario et du Réseau ontarien des organismes pour le développement de l’employabilité (ROODE), est axé sur les principales composantes de la rémunération et la création d’outils permettant d’aider les organisations à améliorer leurs pratiques de rémunération.
cadre de rémunération
stratégique pour le secteur des services d’emploi
Les employés veulent recevoir un salaire équitable par rapport à celui qui est versé à d’autres travailleurs au sein de leur propre organisation et sur le marché du travail. Comme gestionnaires de ressources humaines, vous avez aussi certaines attentes. Il vous incombe de recruter et de conserver en poste des employés compétents et capables de s’acquitter de leurs fonctions et responsabilités, ainsi que de leur offrir des régimes de rémunération à la fois concurrentiels sur le marché, adaptés à la capacité financière de votre organisation et perçus par vos employés et vous-même comme étant équitables à l’échelle interne.
Nos spécialistes des ressources humaines ont comparé douze emplois clés se rattachant aux services d’emploi dans le secteur public, le secteur privé et le secteur sans but lucratif. Les résultats de nos enquêtes et de nos recherches nous ont permis de mettre au point plusieurs outils qui vous aideront à mieux évaluer votre régime de rémunération par rapport à ceux d’organisations comparables à la vôtre ou d’organisations concurrentes, quelle que soit votre situation du point de vue de l’impôt (avec ou sans but lucratif). Nous espérons que ces outils faciliteront les discussions avec les membres de votre conseil d’administration et vos bailleurs de fonds et qu’ils contribueront à rendre les régimes de rémunération plus équitables dans le secteur des services d’emploi.