Outils pour les descriptions de travail

Vous trouverez ci-dessous la liste des grandes familles d’emplois auxquelles s’applique le projet de cadre de rémunération. Chaque famille d’emplois comporte un bref aperçu qui devrait être comparé aux emplois dans votre propre organisation. Certains de vos emplois peuvent être complètement différents des emplois clés. Si aucune correspondance n’est possible ou s’il s’agit de postes de cadres supérieurs, d’employés de bureau ou d’employés de soutien, n’hésitez pas à communiquer avec le bureau du ROODE. Des membres du personnel pourront vous fournir des informations générales sur la rémunération provenant d’enquêtes commerciales achetées.

Nous vous recommandons fortement d’utiliser les descriptions de travail provenant de votre propre organisation pour déterminer s’il y a une correspondance entre vos emplois et les résultats de l’enquête sur la rémunération. Cependant, vous pouvez également utiliser les informations valables que vous trouverez dans la vue d’ensemble des emplois clés pour ce projet. Les descriptions de travail peuvent avoir de multiples utilités dans une organisation, et il vaut la peine de les préparer. Vous pouvez vous en servir pour:

  • Fixer des objectifs de rendement appropriés;
  • Évaluer correctement le rendement du personnel et fournir une rétroaction claire;
  • Définir les responsabilités des employés lorsque leurs conditions de travail sont modifiées;
  • Évaluer les emplois (aux fins de l’équité salariale ou de l’équité interne);
  • Déterminer les compétences requises pour les emplois et faire correspondre celles-ci aux compétences des employés;
  • Annoncer les postes vacants et recruter du personnel.

Si vous ne disposez pas de descriptions de travail écrites dans votre organisation ou si vous voulez évaluer ou réviser celles que vous possédez déjà, nous vous invitons à utiliser le modèle et le guide qui vous sont fournis en ligne à cette fin. Le modèle vous permet de produire des descriptions de travail claires, courtes et concises. La majorité des emplois peuvent être décrits efficacement en une ou deux pages. Le guide vous explique aussi comment fournir de l’information dans le cas des employés qui occupent deux emplois différents (postes hybrides).

Si un emploi au sein de votre organisation comporte davantage ou moins de responsabilités que l’emploi clé auquel vous le comparez, vous pouvez utiliser des données salariales qui s’écartent du point milieu des échelles de rémunération.

Certains emplois comportant de très grandes responsabilités (comme celui du directeur exécutif ou du chef de la direction d’une organisation comptant plus de 100 employés) sortent du cadre de la majorité des données de l’enquête sur la rémunération. Les grandes organisations de ce genre devraient utiliser des données provenant de multiples enquêtes pour déterminer les niveaux de rémunération qui conviennent à ces postes de niveau supérieur. Le personnel du ROODE peut vous proposer des sources de données à cette fin.

 

TITRE / TITRES COMPARABLES

DIRECTEUR EXÉCUTIF, CHEF DE LA DIRECTION

Directeur général, directeur administratif

DIRECTEUR DES OPÉRATIONS

Directeur du développement de la main-d’œuvre, directeur de l’emploi, directeur des services de développement

DIRECTEUR DES PROGRAMMES

Gestionnaire de programmes, coordonnateur de programmes, gestionnaire des services d’emploi, directeur des services (d’emploi)

DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES

Gestionnaire des ressources humaines

DIRECTEUR DES FINANCES, DIRECTEUR DE L’ADMINISTRATION

Directeur financier, contrôleur, directeur des finances et de l’administration

DIRECTEUR DES OPÉRATIONS

Directeur du développement des affaires, responsable des subventions et du financement, directeur de la planification et du développement

COORDONNATEUR DES SERVICES À LA CLIENTÈLE

Coordonnateur du counselling d’emploi et de la planification, directeur du centre d’emploi, directeur du centre d’évaluation et de ressources en emploi

PROSPECTEUR D’EMPLOIS

Coordonnateur des services d’emploi, agent de liaison avec les employeurs, agent de liaison, directeur du placement, responsable de la recherche d’employeurs, conseiller auprès des employeurs, conseiller en emploi, conseiller en promotion de l’emploi et en extension des services

COORDONNATEUR DE LA FORMATION

FORMATEUR, FACILITATEUR D’EMPLOI

Instructeur, animateur de cours de dynamique de la vie, facilitateur en matière de ressources, conseiller en emploi, gestionnaire de cas, spécialiste du développement professionnel et du placement

FORMATEUR EN MILIEU DE TRAVAIL

Représentant en milieu de travail, travailleur des services d’approche, conseiller en emploi

FACILITATEUR SPÉCIALISÉ

Formateur spécialisé en milieu de travail